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湖北冶金腹地的魅力党支部——记九游会J9·(china)官方网站-真人游戏第一品牌 黄石区域项目先进党支部
来源:文章来源 编辑:马丽 发布时间:2024年07月31日

       在长江中游南岸的湖北黄石,活跃着一支冶建铁军——九游会J9·(china)官方网站-真人游戏第一品牌 黄石科技创新成果转化示范基地项目(以下简称:黄石科创项目)。2023年5月开工建设以来,这支来自五湖四海的项目团队紧紧围绕以施工生产为中心工作,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,科学谋划,创新引领,210天迎来首次主体结构封顶,取得阶段性胜利成果。跑出的“冶建速度”,得到公司、业主、监理等单位高度称赞。


       该项目党支部凭借着出色的工作、优异的成绩,接连获评2023年度、2024年度九游会J9·(china)官方网站-真人游戏第一品牌 先进党支部。

 


党建引领凝聚合力


       “项目推进到哪里,组织建设就到哪里,战斗堡垒作用就发挥到哪里。”“制度先行,如果说工作是水,那么制度就是渠道,建成良好的渠道,才能保障水的流动。”2023年6月黄石区域项目党支部正式成立后,在党员大会上,党支部书记陈福星制定了党支部建设目标,就是将党建工作融入安全生产、技术质量、成本管理等各项生产经营活动中,有力有效推进项目建设管理。


      制度扎紧笼子,营造清廉氛围。项目党支部积开展党风廉政建设活动,重点在商务、物资、工程、财务等关键部门和关键岗位签订了《廉洁从业承诺书》,成立了材料验收小组,不间断跟踪参与各项工作的监督和落实。发挥“领头羊”作用,制定项目领导班子带班值班制度,全程参与施工现场管理工作及物资验收工作,保证物资质量合格,减少了物资损耗率。


      项目党支部围绕现场施工生产任务,积极开展安全行为之星、科技促安全、“农民工安全督察队”、农民工夜校、安全月活动、质量月活动、消防演练等系列活动,有效激发员工工作热情,促进项目各项工作顺利进行,为加速完成全年施工生产任务奠定良好基础。


       此外,项目成立以党支部书记陈福星为组长的农民工安薪管理小组,贯彻落实国家及公司的农民工工资保障条例、制度,督促农民工工资管理标准化,按时发放农民工工资。2023年9月,项目部获得黄石市根治拖欠农民工工资工作领导小组授予的“标准化安薪项目”。

 


党旗飘扬在工地

 

       2024年1月,湖北省突降大雪,道路、桥梁、屋顶等到处出现近10厘米积雪,这场冰雪在装扮城市美景的同时,也给项目人员出行及物资设备进场等造成困难,黄石区域项目党支部第一时间组织党员突击队开展“铲雪除冰”活动。陈福星带领党员突击队对项目办公区、生活区、施工区、项目周边主要道路进行大面积扫雪,还对项目外围市政道路及地上有轨车站进行清理,方便市民出行。


       再遇眼前这种情况,党员们依然勇冲前锋。2024年6月的黄石,梅雨连连,为“火热”的现场带来了丝丝凉意,但也带来了洪灾隐患。6月22日凌晨1点,天空一声巨响,雨水哗哗不停,打乱了陈福星的思绪,“不行,按照这样的雨势情况,地下室防洪构筑物可能抵挡不住。”随即拿起手机给正在现场轮班的党员张颂伟拨去电话,“颂伟,现场水势情况如何?”“陈书记,目前现场管网排水能力已经达到极限,如果雨势再大,水会倒灌进地下室,情况不太好。”张颂伟急促地说。“能源站地势最低,且重要设备已经安装,你立即前往能源站入口查看情况,保持关注,我马上调动人员赶往现场。”

 

       此时也是深夜,担心大家未及时收到信息,陈福星逐个打电话通知支部党员,“洪水要来了,所有党员,立即前往项目组织抗洪抢险”。不到五分钟时间,所有党员集结完毕。到达现场后,雨水已经倒灌入地下室,地下室各口部沙袋雨水已经溢出,来不及思考,党员们立即分工,谢波、刘辽凡组织人员到两个地下室出入口补充加高沙袋,史烨辉组织人员增加地下室抽水泵,陈福星前往地下室能源站与张颂伟汇合,协助搬运材料封堵。经过连续3小时奋战,地下室能源站入口封堵完毕,水位在可控范围,雨势也有所下降。抢险人员松了一口气。早晨7点,大雨已停,地下室雨水持续抽排,水位持续下降,地下室能源站少量积水全部抽排完成。


       后来几天,陈福星白天组织地下室清淤,晚上安排轮班值守,巡查现场防洪情况,排查洪灾隐患。


      ; 项目建到哪里,党旗就飘扬在哪里。黄石区域项目党支部充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用,无论是抗洪救险,还是铲雪除冰、服务大众,支部党员们服从大局、冲锋在前,圆满完成各项任务。

 

 

“三大法宝”培育良才


       “九游会J9·(china)官方网站-真人游戏第一品牌项目有‘三大法宝’,为职工提供了充分展示自己的平台。”说到人才培养时,该党支部书记陈福星稍显神秘。


       第一大法宝是推行“导师带徒”制度。项目领导班子按专业类别组成“导师团”,通过定期培训、座谈会、工程例会、观摩会等各种形式,就实际施工中存在的重点难点问题进行交流,全面培养新手徒弟各项能力。


       第二大法宝是制定职业规划。项目班子结合员工专业和志愿,帮助其制定职业规划,明确岗位职责和发展方向,其中包含短期发展目标和长期发展目标,并列出成长计划,按阶段严格执行,为员工成长提供坚实基础。


       第三大法宝是加强理论培训。项目部经营系统邀请“广联达软件讲师”开展软件培训,提升项目预算人员理论知识能力;工程系统组织全员进行水电安装质量检查培训;邀请上级单位管理人员对技术资料管理进行集中培训等等。每阶段末,项目办公室会对培养责任人、培养对象进行观察、跟踪、考核,以及岗位履职和完成情况进行考核,重点考核其综合能力。培养期间,项目部9人,考取了全国一级注册建造师、全国一级注册造价师、质量员等证书,项目部管理人员取证率高达到100%。


        党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。黄石区域项目党支部将党建工作与经营深度融合,鲜艳的党旗在工程一线高高飘扬,一幅幅你追我赶的奋进图景在湖北冶金腹地铺展开来。


(上海j9九游会官网   刘辽凡/报道摄影)

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